Rijnmond bouwt mee aan nieuwe fase in kind- en gezinsbescherming

Gezinnen waar het thuis onveilig is, hebben geen behoefte aan losse loketten, ingewikkelde routes of hulp die te laat komt. Zij hebben hulp en bescherming nodig die snel, dichtbij en in samenhang wordt georganiseerd. Dáár draait het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming om.

Op 8 juli 2026 ondertekenden de staatssecretaris van Justitie en Veiligheid, de minister van Langdurige Zorg, Jeugd en Sport, de VNG, de Raad voor de Kinderbescherming, het Landelijk Netwerk Veilig Thuis, Jeugdzorg Nederland en de Associatie Wijkteams de nieuwe Veranderstrategie. Ook Proeftuin Regio Rijnmond zette haar handtekening: Geeske Hoogenboezem, regionaal projectleider Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming, tekende namens Rijnmond.

Met de Veranderstrategie start een nieuwe fase. De betrokken partijen kiezen voor acht prioritaire acties die de beweging naar betere hulp en bescherming moeten versnellen. De kern: eenvoudiger werken, beter aansluiten bij wat gezinnen nodig hebben, rechtsbescherming borgen en blijven leren van de praktijk.

Praktijkervaring uit Rijnmond

Proeftuin Regio Rijnmond heeft de afgelopen jaren actief meegedacht, meegeleerd en meegebouwd aan deze landelijke ontwikkeling. In onze regio is in de praktijk onderzocht wat nodig is om gezinnen eerder, beter en meer in samenhang te helpen wanneer er zorgen zijn over de veiligheid thuis.

Die ervaring is waardevol. Wat in de praktijk werkt, helpt om het landelijke stelsel concreter en uitvoerbaarder te maken. Rijnmond heeft daarmee een belangrijke bijdrage geleverd aan de stap die nu wordt gezet.

Naar Regionale Veiligheidsteams

Een belangrijk onderdeel van de Veranderstrategie is de ontwikkeling van Regionale Veiligheidsteams. Deze teams worden stapsgewijs uitgewerkt op de schaal van de veiligheidsregio’s. Zo werken lokale teams en zorg- en veiligheidspartners straks nauwer samen rondom gezinnen en huishoudens waar sprake is van onveiligheid.

De komende periode wordt duidelijker hoe regio’s hiermee aan de slag gaan. Daarvoor wordt onder meer gewerkt aan een Regionale Ontwikkelingswijzer. Hierin komen landelijke uitgangspunten, werkzame elementen, resultaten, fasering en leeropgaven samen.

Vervolg

Landelijk wordt gewerkt aan een vervolgprogramma voor 2026-2029. Dit programma moet in het najaar operationeel zijn. Ook vindt dan opnieuw bestuurlijk overleg plaats over de voortgang.

De Veranderstrategie is geen eindpunt, maar een volgende stap. De komende jaren draait het om doen, leren en verbeteren in de praktijk. Met één gezamenlijke opdracht: zorgen dat kinderen, gezinnen en huishoudens sneller de hulp en bescherming krijgen die nodig is.